【 経営情熱発電所 】
経営への情熱を社長と共有してゼロからここまで来ました。
これからもお客様の“経営情熱発電所”として頑張ります。
独自の経営資料で京セラ実学を活かす
弊社創業者の田村が京セラ監査役として経験した”京セラ実学の考え方”を、中堅中小企業の皆様にも実践していただきたい。 お金が残り、どんなことがあっても倒産しない会社を作る。そして、社長も社員も幸せになっていただく。 この熱い想いから生まれてくる経営資料を使って、よりよい会社づくりをお手伝いします。
業績発表会の実践指導
全社員が利益に向かって走り出す経営システムを構築します。「業績発表会」とは、弊社創業者の田村が京セラで毎月行われている業績報告会という経営会議にヒントを得て、中堅中小企業向けにアレンジした経営会議です。各部門を一つ一つの“会社”と見立てて、各部門の責任者の方に“会社の社長さん”として１カ月の経営成績を語っていきただきます。その内容は、「前月は○○でした」という過去の話と、「今月は○○という行動をし、○○の数字をつくります」という将来の話です。その全ての話について、売上や経費、利益、時間といった「数字」つまり「お金」を根拠に発表していただきます。また、責任者が他部門の責任者に対して数字について質問を投げかけたり、利益が出ている部門の責任者に対して質問してノウハウを盗もうとするのです。こういった会議を毎月続けて1年も経つと、全員が利益という「数字」に執着するようになり、経営者として将来の夢を語るようになります。社員が成長し、会社が強くなっていく仕組みを、是非体験いただきたいと考えています。
導入実績
業 種
飲食業、社会福祉法人、不動産業、倉庫業、小売業、ビル管理・清掃業、学習塾、発泡スチロール製販業、写真スタジオ、美容、スーパーマーケット、梱包材製造業、鉄筋加工業、スポーツ用品販売業、水処理設備製販業、土産品 販売業、墓石製販業、クリーニング、販促コンサル、鉄工業、印刷業、食品製造業、他
規 模
売上規模５億円から200億円まで
事業再生支援
打つ手は無限
当社が毎月お客様にお渡しする月次資料の表紙にある言葉です。順調にこられた企業様であっても、一生懸命、経営をおこなってきたにも関わらず、様々な原因で、資金繰りが悪化し、経営が行き詰まることがあります。方策がみえない中での孤独と重圧は大変なものだと思います。弊社には、お客様と共に不安と戦い、進むべき光明を考え、数々の困難を乗り越えてきた、多くの実績と経験があります。経費削減、銀行対応、従業員とベクトルを合わしていく部門別会議の導入など、「打つ手は無限」の志を持って、お客様が黒字経営への転換を果たし、着実に成長軌道に乗っていただけるよう力強くサポートさせていただきます。
事業承継対策の実践指導
後継者の不在、後継者の経営能力不足、自社株にのしかかる相続税、積もり積もった銀行からの借入金…。
中堅中小企業の経営者にとって、事業承継は最も頭を悩ませる人生最大の課題です。自社株の評価額算定から、業績発表会を用いた経営承継のご提案まで、様々な解決策を実践指導いたします。
パートナーシップ
お客様の必要に応じて、弊社と提携いただいている各専門家・専門企業をご紹介いたします。
提携先
弁護士、司法書士、不動産鑑定士、社会保険労務士、中小企業診断士、最大手税理士法人、大手ハウスメーカー、大手保険会社その他保険代理店、地方銀行、信用金庫、M＆A仲介会社など
その他サービス
- 組織再編
- セカンドオピニオン
- 業務改善コンサルティング
- 経費削減コンサルティング
- M＆A
- 従業員持株会の設立
- 財務、税務デューデリジェンス
- 各種補助金の取得支援
など、これら以外にもお客様のご要望に合わせて様々なサービスを提供いたします。